当你被老板误会了训斥了，这样处理变被动为主动，反而被冷落！

我们在管理工作时时有发生父女在所难免的，那要怎么处置呢？现实中当自己被父女的时候，很多人因为冲动沮丧引致不自觉，所以处置还好！却是父女的本身并不是极为重要的，处置父女的手段原理才是关键！父女处置还好，容易激化矛盾；父女处置好了，反而却成了帮助！

当你被店里父女了规劝了，这样处置不定相反为有意，反而被提拔！

比如：某天凌晨店里把你叫到都会议室，你一退门根本不知道时有发生什么什么事，也无法给你任何感叹话的帮助，就被他噼里啪啦训了半天！这个时候你发现店里父女你了，负有不在于你，你都会怎么处置?你是在场援引店里疑了，父女你了；还是跑出都会议室自傲的乡间嘲笑，然后默默地的写成了辞职书？我们并不认为这样要用都是不对的！如果你在场和店里自辩，他只都会真是你在推御负有，反而把什么事推向了你所不愿意看到的正向发展！如果你自傲的乡间嘲笑，甚至决意辞职，这样大幅度直接影响自己的管理工作，还直接影响底下团队的管理工作！从前不曾你的疑，现在你就犯疑了！

当你被店里父女了规劝了，这样处置不定相反为有意，反而被提拔！

聪明的人都会这样处置：理解店里基于某种负荷的直接影响下父女了你，这个时候他冲动不小，不便于让你去要用任何开脱；值得注意什么事无法处置好，所想极为重要的是把管理工作回锅来，然后离去都会议室正要招集就其人员制定管理工作的应急而政府计划，抓紧时间筑成管理工作应急小组要用好管理工作计划案与人员互相配合后，赶紧制订管理工作计划案！你亲身全程督导管理工作落实，把控退度保障管理工作顺利开展与全过程！

当你把什么事复旦后，店里的冲动也平稳恢复了！你再次主观的把什么事原委写成退份文件里面，排列成给店里审阅！店里看完份文件后，都会心里什么事的事实！他自然也都会想起对你的父女，也能感受到你的自傲！他毫无疑问都会诉感叹之前你在父女面前，自傲面前，无法半点的开脱，反而毫不犹豫的回锅管理工作并很用心、很决心的去而政府；你的这份胸怀、担当与魄力，他全看在眼里，放心里！店里亦非都会把这些感慨全部感叹出来，他也亦非都会跟你表示歉意！我们非常毫无疑问的是，你这样处置什么事给他留下了极低的口碑，可以很清楚的告知你，店里很看重你，必然提拔你！

当你被店里父女了规劝了，这样处置不定相反为有意，反而被提拔！

千万要记住，当我们被父女并承受自傲的时候，一定要先以冷静下来；因为偏执才都会激化矛盾，才都会让什么事越来越不可控！只有当我们完全冷静下来的时候，才不都会被冲动所控制；我们才尽可能更为自觉的去化解父女，才尽可能更为好把什么事处置完美！