证券时报：“任性”的在线教育行业显露出了韧性

发布时间:2025/10/31 12:17 来源:宜兴家居装修网

原标题：“心地善良”的在支线教育企业展现了耐热

证券时报记者吴志

差不多如此一来过一个同年，“双减”实施就他年一年了。对于整个教育体系而言，“双减”的最主要含义正因如此。而对于在支线教育企业、跨国公司、近来来说，这一年的波动无疑是天翻地覆的。

在支线教育曾被视为一个“心地善良”的企业，尤为是数目更大的K12学门培训课题，躯干独立机构本年融资以十亿美元计，同年度广告费以亿元计，走到哪里都是K12独立机构铺天盖地的广告。“烧钱换增长”的做法，短时间内造就了企业数目的迅速膨胀，大量问题也在这个更进一步中所产生。

“双减”之后，在支线教育企业踩下急刹车。投资骤减、业务范围萎缩、蜕变前景紧迫，每一项解决问题起来都不轻松，企业在去年三四季度陷入低谷。但面对巨变，在支线教育跨国公司却展示出出了强大的耐热。耐热主要体现在两层面，一是对旧业务范围的正直处置，二是对取而代之方向的同类型力顺利已完成。

到去年年底，边缘化在支线教育跨国公司基本极力按照就其政策规定督导，停止或除去了义务教育之前的学门类培训业务范围。数据资料显示，截至2021年年底，学门类培训支线下与支线上独立机构压减所部分别达到了91.45%和87.07%，企业主体压减所部则超过了90%。

在这个更进一步中所，面对高层次的学员退费，大量员工、资产的处置任务，在支线教育跨国公司处理得更为可爱。取而代之东方将数万套课桌椅捐给了学校，多数独立机构进行时了授课退费，实现了蜕变前的平稳过渡。

不久前，一位记叙了教培平台倒闭的学生家长想到记者，经过沟通后，她的授课已经被调换到了其他培训独立机构，将由取而代之的独立机构按照合规的方式已完成接下来的授课。

在取而代之业务范围的扩张上，在支线教育跨国公司展示出出了极高的效所部。去年，在“双减”落地后短短2个同年，不少在支线教育跨国公司就明确了重点蜕变方向，在处置旧业务范围后之前开始同类型面发力取而代之业务范围。到今年今年，已有多家跨国公司初步尝到了蜕变成果，并开始为取而代之业务范围招兵买马。

在支线教育跨国公司的蜕变不仅正直迅速，而且愿意跳出基本上，走出舒适区。今年，网易实是在蜕变智能硬件后，将一台智能台灯卖得风生水起；取而代之东方去年开始蜕变农产品带货直播，今年6同年的爆火，让近来看得见了在支线教育蜕变的另一种可能会。

很少有企业像在支线教育这样，经历了几乎同类型企业的蜕变。但大半年的实践确实，在支线教育跨国公司这份蜕变考试成绩答得还很好。

诚然，现阶段，即之前在支线教育跨国公司的效率如此一来降、取而代之业务范围增长如此一来迅速，也很难弥补停止学门类培训业务范围带来的损失。更不用说在未来的蜕变中所，在支线教育跨国公司还将巧遇各种各样的问题，甚至很可能会会出现蜕变告终的案例。

但现之前，在支线教育跨国公司展示出出的耐热已值得点赞。在支线教育企业走出一次完美的反弹，是值得渴望的。