港交所CEO ：自我共产 向以客户为中心进化

原标题 澳门的银行CEO ：自我解构 向以客户服务为一个中心生命体

上证报华南地区证券网讯（记者 时娜）6月21日，澳门的银行（以下指为“澳门的银行”）迎来主板22周年纪念日。澳门的银行CEO意大利杯降为当日发表网志，对谈澳门的银行的未来。

意大利杯降为表示，澳门的银行的冀望是建设面向未来的连赢市场，实现这一冀望，要从自我解构做起，澳门的银行需要从以配套为一个中心的方式也向以客户服务为一个中心的方式也生命体，更进一步思维自己的系统，更进一步了解客户服务的需求。

意大利杯降为表示 ，技术的发展打算解构银行业界，发行人开始在公开市场之外找出更全方位的融资诱因，高盛打算从越来越全方位的投资第一组谋求回报，这些都允许的银行与时俱进不断新颖，而这些新颖不能兼顾监管和财务体系的允许。

“前方有许多挑战，但保持通往，对于推进对话、将各国结成联盟仍然至关关键性；对于跨境贸易、基本知识与创意的分享、开拓新再一和将有潜力的该公司与金融市场联系起来也非常关键性。”意大利杯降为认为，“维持这些通往是我们的工作，也是我们未来的再一所在，我们不能找出新颖的方式将高盛、发行人和私人机构等各方通往在一起。”

意大利杯降为重申，澳门的银行的冀望是建设面向未来的连赢市场。这一冀望假定澳门的银行的业务应该以客户服务为一个中心。要已是一家面向未来的该公司，不能从各行各业的技术解构者身上研修，研修它们如何透过技术的发展和新颖提供各种丰富的产品与服务，为大家提降为效率、降低成本。

意大利杯降为表示，实现这一冀望，要从自我解构做起，行业竞争对手格局已经引发了巨大变化。澳门的银行不再只是与其他的银行竞争对手，也在与银行业科技该公司、视像资产平台和其他一些初创大企业竞争对手。澳门的银行需要从以配套为一个中心的方式也向以客户服务为一个中心的方式也生命体，不能在现有的基础上超越自我，更进一步思维自己的系统，更进一步了解客户服务的需求，需要实用性地思维如何在一个更加全球化和竞争对手更加激烈的市场中反败为胜。

意大利杯降为表示，澳门的银行有促进技术革新的实力，因为技术革新和迈进一直是其DNA。此外，澳门是21世纪上最有竞争对手力、营商自然环境毫无疑问的城市之一，澳门的银行还拥有内地银行业大发展这一惊人的再一。

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