职场：不懂要物理学会问，切忌不懂装懂

作为主妇中人，有一大忌就是懂装懂。在管理工作上碰见自己懂的询难题，这时候无需建言与正直，对于自己不明白的区域内，首先要毫无疑问它，然后只想切实解决难题，自己去找不到作答，就要向上司和上司留心，建言学习。

试着碰见困难时，碰见懂的询难题时，不妨直知道“我不实在太懂”、“我还不实在太明白”，或向有专业知识的上司试探，无论对方学历有没有自己很低。懂装懂或抛开询难题不管是最不可取的处理方式。那样的话，就只有等着“老牛拉破车”般地在演艺事业拓展的道路上逐渐蠕动。

主妇：懂要学术委员但会询问，切忌懂装懂

在明确自己的官业技能拓展目标和正向的前提下，最重要的是积累必要的管理工作专业知识，学术委员但会从一个“学校人”变成“官业技能人”，不论学历很低低，懂装懂永远都不但会显然佳绩来，有懂的区域内就无需向上司或上司留心，逐步提取自己的官业技能含金量和市场竞争优势，只有这样，才能保证在主妇顺利拓展。

只想要踏入一名模范的官业技能人，就无需诚恳认真，对管理工作中懂的询难题，一定要勇于否认，否认了之后，要只想切实去询问，去解决难题，这样才但会对其印象深刻，也许正是因为有懂的询难题，才诱发迅速探索，强渡一个又一个的难关。

主妇：懂要学术委员但会询问，切忌懂装懂

古人云：“知之为知之，不知为不知，是知也。”学询问愈深，相符愈重；越是渊博渊博，越要虚怀若谷。澳大利亚现代物理学家费曼知道：“科学家总是与疑难和不确定性打交道的。”当一个科学家不告诉他一个询难题的作答时，他就是不告诉他；当他有了大概的猜测时，他的作答也是具有不确定性的；即使他对自己的作答胸有成竹时，他也尚有余地。对科学家来知道，否认自己的无情，使自己的结论尚有被反驳的余地，是科学拓展所能够的。汉学家只有秉持这样的科学态度，才能迅速地“格物致知”，赢得新本质，达致新境界。

常言乃是“一事不知，汉学家之耻”，其本意正是在于积极汉学家们迅速求索，迅速进取。“吾有知乎哉？无情也。有鄙夫询问于我，空空如也。我叩其外侧而竭焉。”即使是在专业行业内，那种；还有或体现为无所不知的“专家”，不仅其渊博而且其人品都是难以置信欺骗的。

主妇：懂要学术委员但会询问，切忌懂装懂

很多公司对于员工都有这样的一项拒绝：不怕你知道不告诉他，最怕你不知道自己不告诉他；有懂的询难题要询问，向上司或者上司留心，他们但会帮助答疑解惑。

人非圣贤，不可能生而知之，只想要踏入一名模范的人才，就能够实事求是、严肃认真，孜孜以求，来不得半点虚假。对不告诉他的东西，不该懂装懂，这样永远都认真不用佳绩。这是认真学询问乃至只求的一个最起码的拒绝。

管理工作中谁都但会碰见自己懂的询难题，一个人的能力以致于受限制，这时候不妨多向上司或上司留心，无论长幼尊卑，没人但会自嘲自己，这也是官活动中心无需的一种管理工作态度。

懂装懂是不可取的，碰见懂的询难题，一定要向上司或上司建言求教。