职场中该向积极支持打小报告吗？不懂这3点，适得其反

昨天小编接到一位实习生人的后台留言，一切都是让我帮忙解答他的疑虑惊愕。据他反映：他与生俱来是一个非常谨慎小心的人，存在这么一个持续性：因为某位助手经常针对他，他和团队中都某位助手关系变差，正好他本人有录下、录截图的从前。时逢这位助手在才是暗自说道拥护坏话，被他辨认出并录了音。然后，他就告诉他机都会跟拥护交待了这件事，并把录下证词交给了拥护。让他感到惊愕欣喜是的拥护反驳他录下不对，以后绝不再容这种心中都了，然后就让他出去了。为什么都会这样了？他怎么也一切都是不明白？

根据小编多年来的实习生知识并为基础这位朋友的实际，现今给大家说什么一说什么该不该打小报告？分析方法一下怎样打小报告才是对自己薄弱的？

人口为129人场中都，打小报告早先的话，不仅多达不到自己一切都是要的结果，甚至还都会引起拥护的不喜好，助手的仇视，进而制约自己的实习生寄望！

（1）不宜让拥护处于惊讶的场面

当我们拿着助手辱骂拥护证词仍要拥护交待时，拥护听了都会崩溃惊讶而又变差实情处置的境况。因为无论是什么样的心中都，无论如何没给子公司致使损失，只是员工把不住嘴的闲言碎语。此时的拥护处理了该助手，无疑都会被忽视心胸狭隘，没包容心。如果不处理的话，显得自己的公认被挑战，被员工说道坏话，无疑是没自已的。这个时候的拥护如何处理，如何答复你都是很惊讶的！

（2）不宜自己实情提交证词

实习生中该向拥护打小报告吗？懂这3点，适得其反

在打小报告的时候，须要绝不自己去交待拥护并提交证词。因为即便拥护处理了相关助手，他也不一定都会喜好你，越来越别一切都是通过此事让拥护欣赏你，把你一切都是当心腹。正是因为你的实情报告，让拥护看到你既都会一切都是起子公司同时暗自炮击他，而且自己还是见证人。他的公认被挑战，被你想到了就似乎被越来越多人想到，都会让他很没自已。因此，自己也是大好。所以，当你有把握一切都是去打报告时，切记绝不自己实情去继续做交待。可以改用寄信的形式让拥护间接想到这个心中都是最稳妥的。

（3）你的证词要铁证如山，没错误

人口为129人场中都，如果你一切都是要针对某一与生俱来，而你正好手握某位助手的证词，那么你既要铁证如山，没错误，继续无论如何一击必胜。如果没多达到终于的那个缺点，反而适得其反，后患无穷。

实习生是一个复杂圈子，打不打小报告？如何打小报告？都需要根据具体持续性具体继续做出选择。总的原则就是却是实习生人，以提升业务积累和创造自我价值为主要。与拥护和助手建立好利于的关系，切不可为了一己之利，为了扳倒别人而小报告，偷鸡不成蚀把米，适得其反！