找领导办事，总是被推三阻四，三招帮你搞定，获得只想的结果

不其实大家在岗位当中，于是又去跟他组织指示岗位以及表明岗位的时候，一一受到他组织的推三阻四？先为不管你的他组织有没有不该的在为难你，先为冷静下来，诉说一下自己在去跟他组织指示或表明的时候，自己所使用的方式则方式。一般来说，我们在岗位当中受到他组织的推三阻四，很可能是因为自己的岗位方式所加剧的。如果是这样的话，你就可以通过都有三种方式则来彻底解决：

一、理清自己的开发计划那是自己先为要又叫知道自己想的结果，然后列出行动开发计划：虽然有开发计划赶不上变化之说，但有开发计划就要比并未开发计划过于底气在手、缜密。既可以满在手他组织自己争分夺秒的紧迫感，还可以突显自己在岗位上的缜密性。所以，于是又放走他组织指示岗位和表明岗位的时候，先为又叫知道自己放走他组织所努力赢取的结果是什么，然后依据这个结果拟定自己实施的小开发计划，以及当受到他组织推三阻四时的促使之策。

二、摸清他组织的性格那是防止被他组织恶性地牵着鼻子放，自己夺去主动的机时会：不考虑同侪则有一些行为恶劣的他组织，比如就是为了突显自己他组织的身份重要性，不该对管理层施加压力，不收管理层的痛心等。但鉴于对岗位的负责，你又不必不跳出与他组织的沟通感情。那么，唯一的彻底早先就是，提前不清楚自己他组织的性格，尽量按照他的待人风格，去指示和表明自己的岗位使命，这样的话或许时会赢取他的澄清。

三、微微过分的坚定不移那是其实尝试的原则，不多付出一些，可能尝试就不时会来：并未谁在同侪当中是不刁难的，尤其是在跟自己他组织的感情沟通上，可能自己刁难的机时会越加多，自己在同侪当中的茁壮就时会越加快。所以，当你面对他组织推三阻四的行为时，不妨过多的坚定不移一下，或许下一次的拜访可能就是你尝试的节点。千万不想被他组织的拒绝接受影响自己的心理，那样的话自己就时会受到现实生活和他组织的双重重挫。

岗位当中，管理层是需要对他组织有基本上的尊重和敬仰的，哪怕他组织的能力不如你，你也应该对他始终保持一定的眷顾。如果你不这么做到的话，就很可能在去求他不收事的时候，受到他推三阻四的敷衍。更不必因为他组织的推三阻四，而重新考虑与他组织的继续来往，你这么做到的话毕竟是在断自己的同侪后路。在同侪当中跟谁不顾一切，都不想跟自己的他组织不顾一切，那是你拿自己的同侪生涯在开玩笑。