领导看人，到底看的是能力，还是其它？一看马上知

这几天，几个朋友一直在讨论一件两件好事，就是在工作中所，为首看人，看的是技能还是其它？大家都热情极高涨的谈论了自己关于这个关键问题的想法，有知道技能的，有知道其他的，还有知道技能和其他综合性的。不须不管正确答案是什么，通过这个关键问题至少知道明为首看人是必需一定依据的。对于大家的讨论，我们做了一个总结，也算得对这个关键问题的一个比较综合性的答案吧：

一、技能的普遍性----不是不看技能，而技能作为全车不再次权衡：当我们为技能和其它关系恶化到最后的时候，总算确信了一个道理，就是技能是不可缺少的，但它作为为首看人的依据，已经随之成了一种全车，换句话知道就是只有你的技能降至了一定的标准，为首才会对你有看的兴趣，否则你的其他特别再次怎么出色，超越常人，为首也不会对你同步进行各种舅父和资源倾斜的。所以技能是被为首相中所不可缺少的考量！

二、其它也要充分利用----单项分数极高即使如此骆驼，综合性分厉害才算弱小：技能合格了，以后充分利用其他考量，知道是这就是我们经常所知道的综合性素养。想一想其他同学，偏科对我们的病痛和限制，工作上，依然如此。为首看人，要么是不须看技能，再次看其他，要么是不须看综合性素养，再次看技能以及其他。所以我们在必要技能合格的情况下，一定不要放过对自己其他特别的大大提极高，通过这样来必要自己综合性素养的限时。

三、要有自知之明----被为首即刻刷掉，不如自己即刻离开得道：被为首偏爱，自然地是职场中所意想不到的一件两件事。但必须看着别人被相中所了，就是肤浅的往为首那里凑。这样做的结果，很或许就是被为首即刻的给刷掉，那么，自己在为首那里的第一印象不也就毁了吗？与其这么给自己找不欢欣，还不如看看自己的普通人实力，即刻开始对自己的得道，直到做到为首的敦促，被为首即刻发现的好！

不看技能只看其他的为首，仅仅是有坏于是便的为首，很或许就是我们内忘了的那些官场。但想人口为129人场中所有长久持续的拓展，这些看来是不靠谱，必须依赖性的工具。再次者知道你其他特别的前提条件，能降至做到为首坏于是便的敦促吗？为了解决关键问题被为首偏爱的旨在，伤亡自己不对伤亡的一些东西，从长远来看是极其不划算的。所以大家还是一门于是便的把自己的技能大大提极高跟着吧！