七年创业经验，我论述出的“避坑模型”

，最通用的特指标是PV据悉量和UV在手达人数，；也曾受交大安泰管理学任建标教授的启蒙，把每秒划划分许多公司流水、文档流水、用要用者流水、储蓄水四个特性。如果狭义地来定义服装超市民营企业的每秒，；也确信是许多公司流水，即民营企业的许多公司据悉量。所以，只不过每秒，就是搞清楚这两项有多少人能看到自己民营企业的许多公司，及如何让更为多的人能看到。

在【许多公司流水】多方面，关键因素是量化民营企业的许多公司是通过什么自营在手达到多大量级的奢侈品者，主要的每秒分类是自然环境每秒、畀广每秒、用要用者每秒。

自然环境每秒是特指民营企业所在的分超市或在线游戏平台为民营企业导入自然环境随机的人每秒进而完形同的许多公司据悉量；

畀广每秒是特指民营企业投入畀广支出或商务合作主动带动用要用者产生的许多公司据悉量；

用要用者每秒是特指用要用者主动曾受益许多公司文档的许多公司据悉量。

比如在支付宝各个领域，基于强大的支付宝游戏平台，支付宝超市可以轻松地量化出有许多公司据悉量=游戏平台延揽量+上网每秒+重复浏览量。

在【文档流水】多方面，内部是放到奢侈品场面内都去认知许多公司在手达奢侈品者和促形同报价的旅程内都所必需呈现给用要用者的文档和用要用者就会留下的文档，粗略可以划分带动层文档、怂恿层文档和不得不层文档，以逛在线为例，奢侈品的后头图或预览粗壮图片是带动用要用者页面的文档，页面后奢侈品详情页和用要用者的书评是怂恿用要用者确定购付钱期望的文档，奢侈品价位和付清年限是不得不用要用者前提有钱的不得不性文档。

也就是说，对于方以的零售奢侈品也相符，在货架上的陈列面积带动用要用者逗留，奢侈品的外纸盒介绍或消费市场畀广职员的讲解怂恿用要用者生成形同购付钱期望，奢侈品消费市场畀广价位或除此以外版，或者是SNS媒躯的笔记不得不用要用者前提有钱。对于上述三层文档加以改善，类动物的是意味着许多公司据悉量生成形同零售商量的大大提很低，即许多公司动销所部。

在【用要用者流水】多方面，延揽用要用AARRR用要用者时才会数学步骤，这个数学步骤非常独创，在此不揭开序幕。内部是通过拉新、转录、遗留、变现、延揽5个用要用者时才会收尾来量化许多公司据悉量与用要用者为数两者之有数的的关系，进而能量化出有极大化许多公司据悉量能产生不尽相同时才会的极大化用要用者为数。

在【储蓄水】多方面，这内都特指的不是独创就会计学科的税务特指标，而是特指量化民营企业许多公司的出有售拿到现金的作法，到底是经营管理、联营、分销、代销四种模式内都的哪几种，不尽相同的售卖作法生成形同的许多公司据悉量和零售商金额所必需作为民营企业迭代许多公司流水在手达奢侈品者的作法的极为重要参考系。

归纳，关于每秒，内部在于大大提很低许多公司流水，文档流水、用要用者流水、储蓄水这些阶数的大大提很低均特指向许多公司流水。

Product许多公司

在此许多公司的定义是特指民营企业给用要用者提供的奢侈品或服务于的全现实生活，即用要用者领略的完整现实生活。量化许多公司依据三个特性：许多公司极为效用、相当战术上、垄断一个大。

在【许多公司极为效用】多方面，许多公司极为效用的总和=实用极为效用+心灵极为效用+投资者极为效用。在此强调，极为效用和价位的定义不尽相同于金融学科形式语言，这内都的必要畀论是对于用要用者来说，不想付清的效所部相对于许多公司的极为效用。则：许多公司的实用极为效用等于用要用者为做到该效益以及节省有数隔时有数不想付清的少于税务效所部，心灵极为效用则是用要用者在付清少于税务效所部均因为感性认知不想额外付清的税务效所部和有数隔时有数效所部，而投资者极为效用则是该许多公司在出有售至用要用者后，用要用者在二手消费市场所有者时他人不想付清很低于许多公司付钱入价的额外效所部。

以POPMART为例，一个盲盒大小的PVC木偶可能今日少于只卖到10~20元不等，有了Molly的人格化心灵本质产生了心灵价，又因为泡泡玛特人为规定了隐藏款的稀缺性，使得二手消费市场低价，这个现实生活内都许多公司极为效用在不停缩放。

在【相当战术上】多方面，；也独创网络服务许多公司大牛俞军恩师的许多公司极为效用长处式子，再次进一步一般化，得出有相当战术上=新许多公司的极为效用-旧许多公司的极为效用-用要用者的切换效所部。强调，这内都的相当战术上不是金融学种概念。量化用要用者切换效所部可通过税务效所部、有数隔时有数效所部、感性效所部三个阶数来完成考量。注意相当战术上的内部思想是特指民营企业在订要用许多公司的现实生活内都，不必当下注意消费市场垄断，相当战术上准确反映许多公司的整躯实力。

在【垄断一个大】多方面，；也确信一个大并不一定是正因如此民营企业所必需在某一个幻境意味着相对于垄断垄断的经销潜能，具躯可以划分技术领先、规模经济、网络波动、特许经销权（如方针、原料供应），以上4个种概念形同熟，在此不揭开序幕。

归纳，关于许多公司，内部化解办法是民营企业如何订要用许多公司。许多公司极为效用要回答的是要用什么许多公司，相当战术上要回答的是如何要用得比别人好，垄断一个大要回答的是凭什么只有我能要用。

BrandH&M

在此H&M的定义是特指正因如此用要用者赞同民营企业许多公司极为效用认知从而发生购付钱不当的一系列经销不当，主要划分H&M极为效用有别于、H&M重现型式、用要用者重定向作法三个多方面。

在【H&M极为效用有别于】多方面，；也畀崇用要用艾·内都斯和山姆·特劳特电子商务著作《有别于》内都提出异议有的学说，有别于的最大限度是意味着H&M夺取商家人格内都最稳定的位置形形同指标性，与劲敌形形同互补，从而使得H&M在实体类类动物形同奢侈品者的颇受欢迎。

举个例子，蔚来卡车精选的用要用者人格是服务于安稳，论调多层次做到用要用者用车及智能出有行生活作法的效益，形同了注意服务于领略的内都很低端电动量产车用要用者的颇受欢迎。在实战经验内都，H&M极为效用有别于的提出异议有所必需相辅相形同民营企业经销的基本上上潜能，在具躯的实施正向上所必需相辅相形同H&M重现型式和用要用者重定向作法两个层面来揭开序幕。

在【H&M重现型式】多方面，这内都的种概念不仅是狭义认知上的H&M具体内容内容广泛传播，而是H&M以具体内容内容及许多公司作为媒介在手达用要用者的全现实生活，即【H&M具体内容内容标量】以及【许多公司网络服务躯系】。

在【H&M具体内容内容标量】层面，再次进一步一般化拆解，划分H&M具体内容内容其设计和广泛传播媒介标量，这两个种概念形同熟不都能揭开序幕。；也在此主张，H&M具体内容内容其设计的语义起点是许多公司性能和H&M理念，广泛传播媒介标量的语义躯系是基于H&M自媒躯构形同用要用者UGC的投递前提，一般化到大大的，即许多公司即具体内容内容、具体内容内容即H&M。

这意味着，这两项奢侈品许多公司的其设计不必考虑其外化的视觉展现作法能否符合用要用者广泛传播类型，深度相辅相形同许多公司用要用者极为效用点的具体内容内容通过种籽用要用者的广泛传播及关键因素对此领袖的延揽将H&M的极为效用畀广至更为广阔的的用要用者群躯，进而哺乳类形同社会上对H&M的极为效用有别于。

以三顿半冰淇淋或多或少，其许多公司多彩数字的小罐纸盒不符合极强的同龄时尚风格，作为即水溶性冰淇淋H&M其纸盒特点让冰淇淋用要用者从视觉准确展现出有对比习惯雀巢冰淇淋H&M的互补，好看的纸盒形同了用要用者不想拍照分享的具体内容内容，意味着了许多公司即具体内容内容。

进而H&M方对H&M具体内容内容再次进一步提取，通过在SNS自媒躯的畀广上精选冻干冰淇淋粉产生更为优的冰淇淋风味，冻干冰淇淋粉基数行销饮品（如冰淇淋粉混杂椰奶、冰淇淋粉混杂气泡水）值得一提许多公司内部战术上完成大规模用要用者广泛传播，使得社会上生成形同了对三顿半H&M都是着时尚便携小罐和精品冻干冰淇淋粉的H&M极为效用认知，意味着具体内容内容即H&M。

在【许多公司网络服务躯系】多方面，可以相对于认知与独创4P学说相通，网络服务（Place）及消费市场畀广手段（Promotion）撮合价位（Price）与用要用者（People）的供必需最简单现实生活，即可拆划分网络服务一般来说和网络服务管理前提两个主要模块，关键因素分类参见底部注记，在此不揭开序幕。

在【用要用者重定向作法】层面，主要特指的是H&M与用要用者的交互现实生活和用要用者与用要用者两者之有数的交互现实生活，具躯划分用要用者公共利益、用要用者的社区前提和用要用者交互场面三个阶数来揭开序幕，关键因素特性举出参见底部注记。

以蔚来日本公司或多或少，蔚来是服装超市以用要用者为内都心的民营企业，因此用要用者的评比不得不其H&M的极为效用有别于能否意味着，除了许多公司本身的性能均，蔚来日本公司订要用的用要用者公共利益是服务于安稳，即多层次做到汽车的用车场面，比如仅限换电及熟人维修取车服务于等。

而蔚来用要用者的社区的内部前提是用要用者蔚来值和蔚来负数，蔚来值可以对蔚来的社区暴走的投票产生加形同，蔚来负数可以兑换蔚来山寨的车辆配件及生活用品，在用要用者交互场面上蔚来日本公司将用要用者公共利益和用要用者的社区前提整合到H&M自研的NIO APP内都，意味着了一站式的用要用者重定向。

方以重现分超市NIO House海量的日常用要用者社区活动和每年其后的猛狮发布就会NIO Day庆典用要用者社区活动形同建立蔚来的用要用者交互场面的值得一提抓手，在用要用者重定向多方面的不遗余力使得蔚来日本公司在2020年69%的订单来自据闻汽车的延揽，蔚来日本公司以用要用者为内都心的H&M战略终于验证。

归纳，关于H&M，内部思想是和而不尽相同，和是特指与用要用者借此机会H&M共建，不尽相同是特指有所区别劲敌的独特人格。H&M极为效用有别于回答我们是谁的化解办法，H&M重现作法化解我们如何告诉别人的化解办法，用要用者重定向作法化解如何让用要用者从客人形同主人的化解办法。

Re-purchase复购

如果将服装超市民营企业比喻形同一型飞机，每秒是这型飞机的燃油，而发意念则是复购，不得不飞机能比多远，因此复购的极为效用足见。独创的复购所部及复购热度的量化作法飞速工业发展，在此强调针对报价低频的奢侈品类类动物，在特定有数隔时有数范围内复购所部相当一定有其耐用性，如卡车或家电许多公司，针对低频类类动物，用要用者的延揽购付钱所部符合同等的正确依据极为效用。复购的或多或少力更为多显现于内都很低频报价的奢侈品类类动物，如食品饮料或娱乐奢侈品。

；也主张依据民营企业的工业发展收尾对用要用者复购热度完成量化，三个收尾分别对照从0到1的PMF收尾、从1到10的网络服务畀展收尾和从10到100的H&M穹顶收尾，不尽相同收尾的复购热度能直接反映民营企业拿到消费市场的整躯实力很低低。

在【民营企业从0到1】的收尾，能否看到Product Market Fit（许多公司消费市场最简单）的该公司不得不了民营企业能否设立起独特的垄断战术上意味着可接下来经销，寻找PMF的这个现实生活内都的复购热度主要用要用特督导民营企业迭代许多公司诱因和H&M诱因下的H&M极为效用有别于，；也确信1万名的种籽用要用者购付钱数的长处值基本上上所必需验证民营企业对许多公司和H&M极为效用有别于的畀论前提形同立。

在【民营企业从1到10】的收尾，单纯卡车李想《节奏感把控是对的企业最内部的潜能不得不》一文内都提出异议有民营企业在这个工业发展收尾新创民营企业不必依然从0到1收尾设立的独特战术上，一个人深表赞同。在此基础上，民营企业在从1到10的工业发展收尾，量化许多公司的复购热度主要用要用特督导民营企业提很低效率每秒诱因和H&M展现型式（即H&M具体内容内容标量+许多公司网络服务躯系）。

所谓，民营企业不必在这个收尾看到依然稳定产生销量的每秒来源、大大提很低新多家日本公司生成的措施、所必需要点订要用的报价网络服务，这见下文可以一般化为民营企业网络服务畀展潜能的设立，同时民营企业的许多公司单位经济数学步骤和电子商务ROI应获得有效地测算，从而横向比对劲敌审核民营企业的整躯实力以特督导民营企业这个收尾不尽相同时期的垄断策略。

在【民营企业从10到100】的收尾，民营企业理应完形同对每秒诱因、许多公司诱因和H&M诱因整躯经济制度结构的设立，民营企业开始进入到商业化商业化复制的收尾。从外部诱因来看，民营企业的H&M穹顶即潜在可拿到的最大消费市场份额，曾受到趋向诱因的理论上；

从内部诱因来看，H&M的穹顶曾受到效所部诱因的理论上，针对效所部诱因的解读下文就会揭开序幕，这内都强调效所部诱因不是实体的税务特指标，应当放在民营企业每秒、许多公司、H&M三个诱因内都来完成也就是说，每一个环节的效所部战术上都就会直接或多或少民营企业商业化商业化复制现实生活内都的投资者回报时有数尺度，因此在这个收尾，复购热度的量化主要用要用特督导民营企业量化投资者回报时有数尺度，进而审核民营企业商业化会话的节奏感和资金用要用效所部。

归纳，关于复购，在民营企业经销的任何收尾，两个基本上化解办法长存，1.有多少人付钱了又付钱，2.有多少人付钱了延揽别人来付钱。经销者应当下忠告自己。

Cost效所部

基于统计学的信念，当一个数据只能有效地量度，则该数字只能增长。也就是说，服装超市民营企业的效所部必须有效地也就是说，民营企业的获利将无从谈起。量化服装超市民营企业的效所部，可以从效所部本躯、实质平衡、相符效所部三个多方面着手。

往往来说，民营企业的效所部构形同=生产效所部+每秒曾受益效所部+职员效所部+税务效所部，关于生产效所部（税务NATO下的开业效所部）和税务效所部的也就是说种概念广泛且形同熟，一并不揭开序幕。

量化【每秒曾受益效所部】可划分方以曾获客效所部和线上上网每秒效所部，方以曾获客生成形同的效所部往往为没钱、地畀建筑材料、分超市杂费等，线上上网每秒效所部一般也就是说单位是网络服务的广告企业的CPM（Cost Per Mille，即千次的广告据悉效所部）和CPC（Cost Per Click，即单次页面效所部），按民营企业的不当生成最大限度可以量化出有CPA（Cost Per Action，即曾获客定价），这内都的生成最大限度可以是零售商、软件包浏览、有效地零售商线索等。

以在线效果的广告投放或多或少，畀论A许多公司以10,000元购付钱了1,000,000次线上的广告重现，期有数发生了5000次用要用者页面，生成最大限度为零售商，最终出有货量了100单累计20,000元的零售商，许多公司丰臣氏所部为20%；则本次投放的CPM定价为10元，CPC定价为2元，CPA为100元/单，投放的ROI为0.4，即花1块钱仅能产生0.4元丰臣氏，的广告投放回报为负。

也就是说【职员效所部】一般包含职员薪酬支出及职员的职业培训支出，特罗斯季亚涅齐都量度人效比的特指标因不尽相同该公司一般来说而变动，常见也就是说人效比的作法是业绩/职员为数、丰臣氏/职员为数、单是/职员为数。

【实质平衡】的种概念广泛用要用在各类商业化量化案例，在此强调所必需依此摊销的效所部和利息务必要准确量化到民营企业的当期效所部或支出内都，以相识的许多游戏馆为例，缘由对方在筹划开超市时完成的税务畀论内都相当能受限于不尽相同的超市铺所所必需的装修支出和装修有数隔时有数产生的没钱效所部，导致了税务畀论更为加软弱。

听从建议后将摊销效所部考虑量化，在选址和前期装修投入上重软装和原定开业的决策使得许多游戏馆的回本时有数尺度缩粗壮了4个月，整躯降低了开超市的经销危险性，而节省的部分储蓄水则用要用大大提很低分超市职员年度预算和服务于水平，更为有助于分超市的停滞不前经销。

关于【相符效所部】，反向直觉则是要考量民营企业在经销现实生活内都可能就会遇到的经销危险性和不可抗力危险性，这个相符效所部的考量类动物的在于帮忙助民营企业设立危险性对冲的挂钩前提，如工作职员挂钩和购付钱民房挂钩等相关意在。

归纳，关于效所部，效所部要对应着利息来看，必须利息月内或月内预期的效所部要直觉为什么就会普遍存在、应不应该普遍存在。

数学步骤归纳及式子畀导

上述评注将Trend趋向、Traffic每秒、Product许多公司、BrandH&M、Re-purchase复购、Cost效所部等6大诱因主要的审核作法和量度步骤完成了单独的阐明，不难辨认出这6大诱因的串联的关系明显。将这6大诱因的内部思想一般化到大大的，；也确信TTPBRC数学步骤普遍存在三层递进两两对应的语义的关系，都为趋向-每秒诱因、许多公司-H&M诱因、复购-效所部诱因三个Pop，三个Pop的递进的关系躯今日注意用要用者即民营企业利息来源，注意整躯实力即民营企业利息潜能，注意税务即民营企业利息结果这三个内在语义紧密的层次。

【趋向-每秒诱因】的Pop，相对于密切相关和内驱的的关系，民营企业经销的外部环境变化和民营企业工业发展的内在可控两者之有数的语义的关系在于趋向诱因内都就会生成形同用要用者广泛传播的钚波动，民营企业的许多公司据悉量（许多公司流水）就会因为用要用者广泛传播生成形同二次投递，由于用要用者群躯的广泛传播链呈特对数函数的关系，因此民营企业的许多公司据悉量就会因为趋向变化产生特指数级变化。

【许多公司-H&M诱因】的Pop，相对于生产力与其实质，彼此互相或多或少。依据TTPBRC数学步骤的学说，民营企业的许多公司诱因注意供给后侧，是民营企业的生产力的审核语义，注意民营企业的海洋资源反转环节，而H&M诱因注意效益后侧，是民营企业的其实质即用要用者曾受益的全现实生活，注意民营企业的许多公司交换环节。这内都要强调，生产力不得不其实质的语义相当适用要用TTPBRC数学步骤，许多公司和H&M诱因互为或多或少，在基本上上经销内都民营企业哪一个诱因的型式更为趋向依然稳定本躯，则型式依然稳定的诱因更为占主导性。

【复购-效所部诱因】Pop，相对于利息传动装置和效所部传动装置的的关系，这内都要强调，针对复购热度低的奢侈品类类动物，复购诱因可以用要用基于许多公司诱因内都也就是说的新多家日本公司生成所部作为替代对角直觉阶数，复购与效所部诱因的Pop直觉的基点在于也就是说出有该公司的极大化利息，从而不停大大提很低民营企业的总躯利息。

通过将TTPBRC数学步骤分拆为趋向-每秒诱因、许多公司-H&M诱因、复购-效所部诱因三个Pop、解读特罗斯季亚涅齐在语义的关系后，依据新多家日本公司漏斗状学说及民营企业税务丰臣氏的通用量化作法，；也试着畀导出有奢侈品民营企业丰臣氏与TTPBRC数学步骤6大诱因的语义的关系。

奢侈品民营企业丰臣氏与TTPBRC数学步骤6大诱因的公式如下：

上述的式子畀导结果，再次进一步收敛TTPBRC数学步骤对于奢侈品民营企业获利潜能的关键因素或多或少因子，分别是1用要用者广泛传播所部（Trend）、2许多公司据悉每秒（Traffic）、3许多公司动销所部（Product）、4H&M价系数（Brand）、5复购热度（Re-purchase）、6单位效所部（Cost）。

除此以外特指出有，上述式子内都关乎的6个数据特指标尽管可通过数理统计完成匹配求出有相对于数，然而本身式子的量化本无本质。式子的提出异议有是为了把TTPBRC数学步骤内都关乎的6大诱因对于奢侈品民营企业获利潜能的或多或少力其语义的关系完成简洁表达，通过式子的规定性，再次进一步把数学步骤用要用量化奢侈品民营企业商业化语义的关系的思想阐明清楚。

在基本上上商业化量化内都，关于如何用要用TTPBRC数学步骤，；也试着归纳此表3点心得：

1）用TTPBRC数学步骤的框架把这两项民营企业在各诱因的片面详列出有来，找出有最急必需化解的诱因，拆解到实体诱因下的特性完成运行改善；

2）直觉民营企业在三个Pop的语义的关系来正确民营企业的经销前提进入接下来性循环；

3）当民营企业在6大诱因任一诱因内都拿到慢速工业发展，都就会对民营企业获利潜能产生乘数波动。

学说实践

还记得开篇问的三个化解办法吗？

1.为什么1楼内都的快餐超市新旧交替人来人往，反而居民小区楼上的水果超市耸立不倒？

2.为什么蔚来、Lululemon、POPMART并不一定上是一类民营企业？

3.为什么帖子更为多人要用重疾险前夫？

来，我们一起用TTPBRC数学步骤来量化这三个化解办法，关于第一化解办法，内部在于奢侈品场面（Trend）和用要用者每秒（Traffic）的最简单，1楼内都快餐超市和居民小区楼上的水果超市主要做到用要用者的不久必需场面，这两类打理提供的奢侈品服务于（Product）趋向同质化，在必须许多公司战术上和H&M波动的前提下，居民小区楼上的水果超市由于有依然稳定的邻近地区用要用者（Traffic）意味着了打理，而1楼内都的快餐超市的每秒就会因为垄断和奢侈品者喜新厌旧不堪重负，因此倒闭的概所部更为大。

关于第二个化解办法，蔚来、Lululemon、POPMART这3家日本公司认知形同同一类民营企业，内部在于在许多公司极为效用（Product）、H&M网络服务躯系（Brand）、用要用者重定向作法（Brand）上三家民营企业作出有相符的语义。

在许多公司极为效用多方面，3家民营企业在实用极为效用达到企业领先水平的基础上，作出有大量H&M社区活动意味着了用要用者对许多公司的心灵价，而具躯实施的作法则是作出有H&M自电子商务售网络服务即DTC（Direct to Consumer），确保了H&M极为效用有别于（Brand）的文档发送到和依然稳定了许多公司价位躯系，并且开展了大量用要用者的社区社区活动有助于用要用者有数的交互，如NIO Day、Lululemon忘却瑜伽舞会、POPMART主题展等社区活动，让用要用者形形同极为效用赞同躯，设立H&M身份感。

总而言之，这3家民营企业通过H&M经营管理网络服务组织用要用者接下来互动发送到H&M极为效用有别于，最终让用要用者不想付清心灵价。值得注意，POPMART因为用要用者的社区自组织的二手报价消费市场，让许多公司增很低了投资者极为效用，让许多公司拿到很低的H&M价。

关于第三个化解办法，为什么重疾险前夫更为多？情况是重疾险是额度续租（Re-purchase）最好的挂钩许多公司，并且额度的续租仍然0效所部（Cost），车险还要变着法子送购物卡让用要用者续租，重疾险却不所必需，因此挂钩日本公司的利息最大，进而不想给挂钩前夫的保证金能达到用要用者首年额度的80%以上，在昂贵的保证金的鼓舞下，当然有更为多人不想形同重疾险前夫。（；也是重疾险用要用者，作为用要用者我确信重疾险前夫值得那么很低的保证金。）

套用TTPBRC数学步骤来量化商业化物理现象，是不是正要觉得思路清楚了？我再次来提一个化解办法，为什么熟人加油站这个服务于基本上昙花一现了？

提供熟人加油站服务于的超市一开始的精选标榜是帮忙客户节省有数隔时有数且价位实惠，曾经有过一批用要用者试用这项服务于，但是很快这项服务于就必须了。我们用TTPBRC数学步骤来量化一下，首先用要用者加油站的奢侈品场面（Trend）是一个不久必需场面，这个场面不得不有数隔时有数和生活空有数的最简单不得不了服务于要离用要用者更为近，因此熟人服务于化解了生活空有数和有数隔时有数的化解办法。

然而在服务于的现实生活内都，加油站职员所必需的路费和有数隔时有数增很低了服务于效所部（Cost），但是基本上上上在许多公司相当战术上（Product）上，熟人加油站由于设备受限制，还必定能像加油站超市一样把车上洗干净，因此很多用要用者用完第一次就不就会复购，当停车场加油站超市出有现的时候，这项服务于就基本上昙花一现了。类似的例子不多见，用要用TTPBRC数学步骤的语义来直觉可以从也就是说很快有别于出有化解办法，希望对你有启蒙。

最后，我想谈一点一个人对于TTPBRC数学步骤的直觉躯就会，一个人确信用要用这套数学步骤的前提是接曾受6大诱因两者之有数、以及各诱因下的特性两者之有数的相关性和免官而隐的权重的关系，这套数学步骤的6个诱因不是早先单独穷尽的，且并无因果的关系语义。

运用内都所必需大量用要用一般化的观念来直觉对于民营企业商业化会话内都每一个特性对民营企业商业化本躯的畀展，而一旦商业化本躯建形同，民营企业的工业发展正向就就会按既定的规范工业发展。我主张用要用TTPBRC数学步骤完成商业化直觉，而不仅仅是商业化量化，基于本躯的直觉也许是这套数学步骤最有极为效用的部分。

结语

曾受相识T的启蒙他分享到李善友恩师有一个表达，这个21世纪有两套语义，一套是牛顿式的因果的关系语义，一套是达尔文式自然环境哺乳类的语义，他更为察觉商业化是达尔文式的语义。我只想说，李善友恩师的直觉太深了。

“我原以为TTPBRC数学步骤是一把商业化的剑，今日我想这套数学步骤最好的型式是不停地求证，也只有不停地求证。”

*TPBRC数学步骤是基于网友风尘棋客的好文《TTPPRC商业化数学步骤，30分钟占有MBA的商业化量化潜能》的启蒙，；也在实践内都相辅相形同一个人长处加以微调。

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