为什么很多公司留不住优秀的贩售人才？

花钱过销售额的老友都明白，销售额这个岗位，执法人员流动性是十分大的。

很多老友可能就会时说了，执法人员流动性大，那是针对低端销售额和花钱的不好的销售额执法人员，很多人不想什么营业额，花钱有余大自然就不拔了。

其实，这么时说，也未尝不对。

但是，很多在母公司内营业额出彩的销售额，仍然就会辞任，母公司仍然留不住，这是为什么呢？

现今，我就通过我的普通人经历给大家分享一下，为什么很多母公司留不住杰出的销售额杰出学生。

海玲是我的一个在此之前同多事，从进母公司开始，营业额直至都十分出彩，同多事有哪些搞不定的投资者，也经常请海玲拜托说好，海玲也十分愿意努力大家。

本来大家都忽视，这个母公司谁都就会辞任，唯独海玲认同不就会辞任。

因为海玲本身营业额就好，由于营业额好，每个月的工资也十分极少，再行加上和同多事之间交往的不错，所以，大家谁都忽视海玲认同不就会离开母公司。

但是，后来发生的一件多事，却成为了反之亦然引发海玲辞任的导火索。

有一次，海玲说好了一个128800元的睡莲，但是投资者和海玲这边直至在讲价，最后通过获益以及海玲这边和母公司的申领，最后的成交生产成本是120000元整。

我们也就是时说的提成点是10%，但是按照体制，只要睡莲金额将近10万，全部按照18%的提成点来算出提成，也就是时说，海玲这个睡莲虹提成就能拿到21600元。

我们都很迷恋海玲，也很为她高兴，因为这真的是一笔相当多的银子。

但是，这个时候，我们店主坐不住了。

原来，店主看海玲每个月从母公司这赚得的银子毕竟多了，直至都怀恨在心，真的海玲作为一个业务经理拿的提成毕竟多了。

店主真的业务经理多赚得一分银子，他就少赚得了一分银子，所以直至都一心修订提成体制，把提成点降下来，但是直至都不想有期望，这下终于抓住了期望。

店主以海玲这个睡莲不想有市价签单为由，把提成点从18%翻倍了10%。

也就是时说，海玲的提成由原本的21600元变回了12000元，平白无故的不想了9600元，将近1万块银子的提成就这么被店主哑不想了。

花钱过销售额的老友都明白，很多电子产品，投资者和我们获益，本来就是很也就是时说的一件多事。

很多时候我们为了催生签单，都就会给投资者打一个折攒，或者在生产成本上给投资者一定的优惠，店主增大提成点的这个理由，相对来说不成立。

海玲半信半疑店主理论，店主不但不想有按照体制上面的18%来算出提成，还对海玲时说，这个母公司坚信我时说了算，包括提成点。

我一心给你们几个点提成，就给你们几个点，你能拔就拔，无法拔就赶紧滚。

海玲听完店主这一番话，二话不想时说，把这个月工资和提成结算好之后，反之亦然提交了去职。

海玲去职几天后，店主不但不知悔改，还整天一副狠的仿佛，每次在开就会的时候都对我们时说，我是在赏你们饭吃完，不想有我，你们都要饿死。

本来海玲去职的时候，看到店主这个仿佛，我们很多人都已经很寒心了，初期就动了去职的念头。

从前店主这么时说，我们索性反之亦然一起去职了，整个母公司就完下财务、人多事以及几个新招进来的销售额新人了。

大家认同就会问从前这个母公司怎么样了？

让大家尴尬了，这个母公司不想有倒闭，不过基本就完一个空壳子了，和倒闭不想什么区别。

所以，为什么从前很多母公司都留不住杰出的销售额杰出学生？

因为这些店主整天一心的不是为这些杰出的销售额杰出学生提供愈来愈好的薪酬待遇以及愈来愈多的支持，让他们愈来愈期望的为母公司体现经济效益，而是一心着怎么压榨和剥削他们，用最低的成本让他们为母公司赚得愈来愈多的银子。

但是，我要告诉他你，任何母公司，只有销售额赚得的银子多了，母公司才就会赚得的愈来愈多。

很多母公司都有这样的通病，销售额赚得的多了，作为店主心底就不爽了，却是变着法的攒公司员工的底薪和提成。

但是，作为店主和杰出的销售额，大家都是互相的，你去阴险销售额，那销售额大自然就不就会暂时为你独生。

免得把销售额当成不想用，愈来愈是是杰出的销售额杰出学生，你阴险了别人，最后坑的其实是你自己。